Ci parli un po' di lei
Sono originaria del sud della Francia con radici spagnole. Ho conseguito una doppia laurea in Business e Moda. Dopo il primo titolo di studio, ho lavorato per sei anni nel Marketing, principalmente nel settore del design d’interni. Tuttavia, dopo questi anni, la moda mi mancava profondamente, così ho deciso di frequentare l’Institut Français de la Mode (IFM) a Parigi. Dopo la laurea all’IFM, ho avuto un’illuminazione: l’industria della moda era cambiata radicalmente sotto l’influsso della fast fashion. Ho colto l’opportunità di creare una piattaforma per rallentare il sovraconsumo e ho deciso di fondare Vestiaire Collective insieme ai miei cinque cofondatori.

Qual è stata la motivazione che l’ha spinta a creare Vestiaire Collective?
Dopo il corso di moda, osservando il settore non trovavo nulla che mi appassionasse davvero. Per giustificare il tempo lontano dai miei figli, dovevo trovare un progetto che mi motivasse profondamente e avesse un impatto positivo. Così mi sono riconnessa alle mie radici familiari, con quattro generazioni di imprenditori, e ho iniziato a esplorare l’idea di creare la mia azienda.

Cercavo un progetto collettivo che mi entusiasmasse; è stato allora che ho fatto un passo indietro per analizzare il panorama della moda. Con l’ascesa della fast fashion, volevo sfidare il sovraconsumo e questo mi ha spinto a diffondere il concetto di circolarità a un pubblico più ampio.

In che modo i valori di Vestiaire Collective si collegano alla sua storia personale?
Quando ho iniziato a studiare il concetto, molte donne vendevano capi delle stagioni precedenti sui propri blog. All’epoca ero interessata ad acquistare questi articoli, ma il processo non era né affidabile né efficiente, e non c’era alcuna garanzia di autenticità. Ho analizzato questi comportamenti, osservando come l’industria produce in eccesso e i consumatori consumano troppo. Questo ha generato un problema enorme, ed è proprio questo che cerchiamo di risolvere con Vestiaire Collective.

All’epoca parlavamo di “spreco negli armadi delle persone”, un fenomeno che riguardava anche il mio guardaroba e quello delle mie amiche. Avevamo tutte troppi capi, la maggior parte mai indossati. La sfida era combattere questo spreco in modo intelligente, creando una piattaforma verticale nella moda, a differenza delle piattaforme orizzontali esistenti. Il fulcro era il servizio, costruendo fiducia attraverso un processo rigoroso di autenticazione e controllo qualità, presentando tutto in modo ispirante, rendendo l’esperienza del second hand tanto affascinante e fluida quanto l’acquisto di capi nuovi.

Come sono cambiati i comportamenti d’acquisto da quando ha lanciato Vestiaire Collective?
In modo radicale: prima era tutto più semplice, con il prezzo come principale motivo per gli acquisti di seconda mano. L’accessibilità rimane il fattore dominante, ma ciò che è cambiato profondamente dopo il Covid è la sostenibilità. Le persone comprendono davvero come possono fare la differenza cambiando il modo in cui consumano moda, perché acquistando un capo di seconda mano si risparmia il 90% dell’impatto ambientale. Il terzo elemento, derivante dall’educazione e dall’esperienza, è l’emozione della ricerca: sulle piattaforme di rivendita non si sa mai cosa si potrà trovare. C’è un elemento di scarsità e un senso di urgenza, come una caccia al tesoro. L’esperienza dell’acquisto di capi pre-loved è guidata dall’emozione, e questo ha trasformato completamente il mercato negli ultimi dieci anni.

Qual è stato il momento di cui va più fiera nella sua carriera?
Sono stati molti, ma se dovessi sceglierne uno direi la certificazione B Corp ottenuta nel 2021. Un altro momento di grande orgoglio è stato l’investimento di Al Gore, ex Vicepresidente degli Stati Uniti, e del suo fondo per la sostenibilità, Generation Investment Management, in Vestiaire Collective. Questi due traguardi hanno rappresentato una conferma del nostro ruolo come forza positiva nel settore.

Come riesce a conciliare lavoro e vita personale?
Non ci riesco, faccio fatica come chiunque altro! Ci sono molti compromessi e molta energia dedicata a entrambi gli ambiti, l’attività e la mia famiglia, cercando di dare priorità a ciò che è davvero importante. Mi aiuta avere un rapporto piuttosto equilibrato con mio marito e condividere le faccende domestiche, così entrambi possiamo svolgere i nostri lavori, ma resta comunque sempre una sfida.

Quali modelli femminili ammira e perché?
Le donne che hanno combattuto e sono nate in situazioni difficili. Per esempio, mia nonna che fuggì dalla Spagna e arrivò in Francia durante la guerra. Era molto povera, ma ha realizzato tutto con la forza della sua determinazione e una grande volontà di migliorare la propria vita. Lei e mia madre sono state le colonne portanti delle loro famiglie e quella mentalità ha profondamente influenzato anche me.

Quali insegnamenti chiave vorrebbe trasmettere alla prossima generazione di donne?
Per me è la fiducia. Fidati di te stessa, non chiedere un posto a tavola, prendilo. Segui ciò che senti dentro. La storia di Vestiaire è fatta di momenti in cui ho seguito il mio istinto. Avevo poche conoscenze e qualifiche nel mondo digitale per avviare un’attività, ma ho creduto nel fuoco interiore e ho lavorato duramente.

Un altro aspetto fondamentale è godersi il percorso e la curva di apprendimento. Sono grata, dopo tutti questi anni, di continuare a imparare ogni giorno, incontrare persone straordinarie e crescere insieme all’azienda. Il supporto è importante: in Vestiaire Collective eravamo un gruppo di fondatori e questo ha fatto la differenza, così come la passione collettiva che anima la missione. Per noi è stata davvero l’idea giusta al momento giusto e oggi rimane estremamente attuale; quando hai la fortuna di svegliarti ogni mattina consapevole che ciò che fai ha un impatto, sei fortunata.

Come sostiene le donne nella sua vita personale e professionale?
Essendo presente come amica, mentore o semplicemente offrendo consigli. Cerco davvero di supportarle il più possibile, di rafforzare la loro fiducia, sostenerle e valorizzarle profondamente.

Perché ritiene importante celebrare la Giornata Internazionale della Donna?
Innanzitutto, non credo che dovremmo celebrare le donne solo una volta all’anno. Siamo tutte e tutti uguali e questo dovrebbe essere riconosciuto ogni giorno. Uno degli aspetti positivi di questa giornata è la condivisione di storie, che per me è molto potente. In Vestiaire abbiamo dei gruppi di lavoro interni, uno dei quali è dedicato all’empowerment femminile. Ciò che mi ha colpito è stato condividere le mie esperienze personali con la sindrome dell’impostore durante una sessione con i dipendenti. Dopo quel momento ho ricevuto più email che mai dai membri del mio team, sorpresi che anche io avessi vissuto questa sensazione, ma questo ha aperto un dialogo e la condivisione delle loro storie: è stato illuminante confrontarci su un sentimento comune.

Cosa la colpisce di più di DeMellier?
Il terreno comune che condividiamo in termini di etica, sostenibilità e dimensione sociale del brand – lo ammiro molto. La vostra trasparenza sui materiali, la provenienza e le tecniche utilizzate nelle collezioni è fondamentale per il consumatore di oggi, quindi è meraviglioso vedere il vostro impegno in questo senso. E se mi chiedete quale borsa preferisco, direi la Maxi Santorini in tan, non vedo l’ora che arrivi l’estate.