Por favor, cuéntenos un poco sobre usted
Soy originaria del sur de Francia con raíces españolas. Estudié una doble titulación en Negocios y Moda. Tras mi primer grado, trabajé durante seis años en Marketing, principalmente en la industria del diseño de interiores. Sin embargo, después de esos años, la moda me hacía mucha falta, por lo que decidí ingresar en el Institut Français de la Mode (IFM) en París. Al graduarme en IFM, tuve ese momento revelador al darme cuenta de que la industria de la moda había cambiado significativamente bajo la influencia de la moda rápida. Vi una oportunidad para crear una plataforma que desacelerara el sobreconsumo, así que decidí lanzar Vestiaire Collective junto con mis cinco cofundadores.

¿Cuál fue la motivación para crear Vestiaire Collective?
Después del curso de moda, observaba la industria y no encontraba nada que realmente me cautivara. Para justificar dejar a mis hijos en casa, necesitaba encontrar algo que me motivara profundamente y que tuviera un impacto positivo. Así que me reconecté con mis raíces familiares, con cuatro generaciones de emprendedores, y comencé a explorar la idea de crear mi propia empresa.

Buscaba un proyecto colectivo que me emocionara, y fue entonces cuando me detuve a analizar lo que ocurría en la industria de la moda. Con el auge de la moda rápida, quise desafiar el sobreconsumo, y eso me motivó a introducir el concepto de circularidad a un público más amplio.

¿Cómo se vinculan los valores de Vestiaire Collective con su historia personal?
Cuando empecé a investigar el concepto, las mujeres vendían estilos de temporadas anteriores en sus propios blogs. En ese momento, me interesaba comprar esos artículos, pero no era un proceso confiable ni eficiente, y no había garantía de autenticidad. Observé esto y traté de entender los diferentes comportamientos: cómo la industria sobreproduce y cómo los consumidores sobreconsumen. Esto ha generado un problema enorme, y es precisamente eso lo que intentamos solucionar en Vestiaire Collective.

En aquel entonces lo llamábamos “desperdicio en los armarios de las personas”, y esto era cierto tanto en mi armario como en el de mis amigas. Todas teníamos demasiadas prendas, la mayoría sin usar. Se trataba de cómo combatir este desperdicio de manera inteligente, construyendo una plataforma vertical en moda, no horizontal como otras plataformas existentes en ese momento. El enfoque principal estaba en los servicios, especialmente en generar confianza mediante el proceso de autenticación y control de calidad, presentándolo además de forma inspiradora, haciendo que toda la experiencia de la segunda mano fuera tan atractiva y fluida como comprar artículos nuevos.

¿Cómo han cambiado los hábitos de compra desde que lanzó Vestiaire Collective?
Dramáticamente: antes era bastante simple, el precio era la razón principal para comprar segunda mano. La asequibilidad sigue siendo el motor número uno, pero lo que ha cambiado significativamente desde el Covid es la sostenibilidad. La gente realmente entiende cómo puede impactar cambiando su forma de consumir moda, porque al comprar un artículo de segunda mano se ahorra el 90 % del impacto ambiental. El tercer elemento, que surge de la educación y el uso, es la emoción de la búsqueda, porque cuando compras en plataformas de reventa nunca sabes qué vas a encontrar. Hay un elemento de escasez y una sensación de urgencia: es como una búsqueda del tesoro. La experiencia de comprar prendas pre-amadas está impulsada por la emoción, y eso ha cambiado por completo en los últimos diez años.

¿Cuál ha sido su momento de mayor orgullo en su carrera hasta la fecha?
Han sido muchos, pero si tuviera que destacar uno, sería convertirnos en una empresa certificada B Corp en 2021. Otro momento destacado para mí fue cuando Al Gore, exvicepresidente de Estados Unidos, y su fondo de sostenibilidad, Generation Investment Management, invirtieron en Vestiaire Collective. Estos dos hitos fueron la confirmación de que somos reconocidos como una fuerza positiva en la industria.

¿Cómo equilibras tu vida laboral y personal?
No lo hago, ¡lucho tanto como cualquiera! Hay muchos compromisos y una gran energía dedicada a ambos ámbitos, el negocio y mi familia, intentando priorizar lo que realmente importa. Me ayuda tener una relación bastante equitativa con mi esposo y compartir las tareas del hogar, para que ambos podamos cumplir con nuestro trabajo, aunque siempre es un desafío.

¿Qué modelos femeninos admiras y por qué?
Las mujeres que fueron luchadoras y surgieron de situaciones difíciles. Por ejemplo, mi abuela, que huyó de España y llegó a Francia durante la guerra. Era muy pobre, pero logró todo gracias a su fortaleza y a un gran deseo de una vida mejor. Ella y mi madre fueron las fuerzas motrices en sus familias, y esa mentalidad ha moldeado profundamente quién soy.

¿Qué enseñanzas clave te gustaría transmitir a la próxima generación de mujeres?
Para mí, la confianza. Confía en ti misma, no pidas un lugar en la mesa, simplemente tómalo. Sigue lo que sientes en tu interior. La historia de Vestiaire es que seguí mi intuición en momentos decisivos. Tenía poco conocimiento y pocas cualificaciones en el mundo digital para lanzar un negocio, pero confié en el fuego interior y trabajé con gran dedicación.

Otro aspecto fundamental para mí es disfrutar el camino y la curva de aprendizaje. Estoy agradecida, años después, de seguir aprendiendo cada día, conocer personas increíbles y crecer junto a la empresa. El apoyo también es esencial; en Vestiaire Collective éramos un grupo de fundadores, lo que ha sido clave, junto con la pasión colectiva por la misión. Para nosotros fue la idea correcta en el momento adecuado y hoy sigue siendo muy relevante. Cuando tienes la suerte de despertar cada mañana y darte cuenta de que lo que haces tiene impacto, eres afortunada.

¿Cómo apoyas a las mujeres en tu vida personal y profesional?
Estando presente como amiga, mentora o simplemente ofreciendo consejo. Realmente intento apoyarlas al máximo, fortalecer su confianza, defenderlas y valorar profundamente su talento.

¿Por qué crees que es importante celebrar el Día Internacional de la Mujer?
Primero, no creo que debamos celebrar a las mujeres solo una vez al año. Somos iguales y eso debería reconocerse todos los días. Uno de los aspectos positivos de esta fecha es el intercambio de historias, que para mí es muy poderoso. En Vestiaire tenemos grupos de trabajo dentro de los equipos, uno de ellos enfocado en el empoderamiento femenino. Lo que más me impactó fue compartir mis experiencias personales con el síndrome del impostor durante una sesión con empleados. Después de esa charla, recibí más correos de miembros de mi equipo expresando sorpresa por saber que yo también lo había vivido, y eso les animó a comunicarse y compartir sus propias historias; fue revelador compartir todas nuestras experiencias sobre un sentimiento común.

¿Qué te llama la atención de DeMellier?
La afinidad que compartimos en términos de ética, sostenibilidad y la dimensión social de la marca; eso lo admiro profundamente. La transparencia sobre los materiales, su procedencia y las técnicas empleadas en sus colecciones es fundamental para el consumidor actual, por lo que es admirable ver su compromiso con ello. Y si me preguntas por un bolso favorito, sería el Maxi Santorini en tono tan; estoy deseando que llegue el verano.