ファニー・モイザンと祝う国際女性デー

ファニー・モイザンと祝う国際女性デー

女性の支援とエンパワーメントは、DeMellierの核心的価値の一つであり、国際女性デーはもちろん日々の実践でもあります。この特別な日を祝して、私たちはVestiaire Collectiveの社長兼共同創設者であるファニー・モイザンにお話を伺いました。

世界的なラグジュアリーリセールプラットフォームであるVestiaire Collectiveは、ファッションの持続可能な消費を牽引しています。変革者でありサーキュラーエコノミーの擁護者であるファニーが、そのキャリア、インスピレーション、そして女性のロールモデルについて語ってくれました。

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少し自己紹介をお願いいたします
私はスペインのルーツを持つフランス南部出身です。ビジネスとファッションのダブルディグリーを取得しました。最初の学位取得後は主にインテリアデザイン業界で6年間マーケティングに従事しました。しかし、その後ファッションへの情熱が再燃し、パリのInstitut Français de la Mode(IFM)に進学しました。IFM卒業後、ファッション業界がファストファッションの影響で大きく変化していることに気づきました。過剰消費を抑制するプラットフォームを作るチャンスがあると感じ、5人の共同創業者と共にVestiaire Collectiveを立ち上げる決意をしました。

Vestiaire Collectiveを創設した動機は何ですか?
ファッションの勉強を終えた後、業界を見渡しても心から惹かれるものが見つかりませんでした。子どもたちを家に残して働くことを正当化するには、自分が強く動機づけられ、かつ社会に良い影響を与えられる何かが必要でした。そこで、4世代にわたる起業家の家系である自分のルーツに立ち返り、自分の会社を作るというアイデアを探求し始めました。

私は自分を熱くさせる集合的なプロジェクトを求めていました。そこで一歩引いてファッション業界の現状を見つめ直しました。ファストファッションの台頭により過剰消費が進む中、それに挑戦したいという思いが強まり、循環型経済の概念をより広い層に伝えることに情熱を注ぐことにしました。

Vestiaire Collectiveの価値観はご自身のストーリーとどのように結びついていますか?
調査を始めた当初、女性たちは自身のブログで前シーズンのスタイルを売っていました。私もそれらを購入したいと思っていましたが、信頼性や効率性に欠け、真贋の保証もありませんでした。業界の過剰生産と消費者の過剰消費という異なる行動を理解しようと努めました。これが大きな問題を生み出しており、Vestiaire Collectiveが解決しようとしている本質です。

当時は「人々のワードローブの中の無駄」と呼んでいましたが、私自身や友人のクローゼットも同様で、着ない服があまりにも多かったのです。これを賢く、スマートに解決する方法を模索し、当時の他のプラットフォームとは異なり、ファッションに特化した垂直型のプラットフォームを構築しました。主な焦点はサービスにあり、真贋鑑定と品質管理による信頼構築、そして中古品購入体験を新しいものを買うのと同じくらい魅力的でシームレスにすることでした。

Vestiaire Collectiveの立ち上げ以来、人々の購買習慣はどのように変わりましたか?
劇的に変化しました。以前は価格が中古品購入の主な理由であり、それは今も変わりませんが、Covid以降は持続可能性が大きな要因となりました。人々はファッションの消費方法を変えることでどれほど環境に影響を与えられるかを理解しています。中古品を購入することで、地球への影響を90%も削減できるのです。教育と利用経験から生まれた第三の要素は「宝探しのスリル」です。リセールプラットフォームでの買い物は何が見つかるかわからないという希少性と緊急性があり、まるで宝探しのような感覚です。中古品購入の体験は感情に根ざしており、この10年で大きく変わりました。

これまでのキャリアで最も誇りに思う瞬間は何ですか?
多くありますが、一つ挙げるなら2021年にB Corp認証を取得したことです。もう一つのハイライトは、アメリカ元副大統領アル・ゴア氏と彼のサステナビリティファンド、Generation Investment ManagementがVestiaire Collectiveに投資してくれたことです。これらの瞬間は、私たちが業界における善の力として認められた証でした。
少し自己紹介をお願いいたします
私はスペインのルーツを持つフランス南部出身です。ビジネスとファッションのダブルディグリーを取得しました。最初の学位取得後は主にインテリアデザイン業界で6年間マーケティングに従事しました。しかし、その後ファッションへの情熱が再燃し、パリのInstitut Français de la Mode(IFM)に進学しました。IFM卒業後、ファッション業界がファストファッションの影響で大きく変化していることに気づきました。過剰消費を抑制するプラットフォームを作るチャンスがあると感じ、5人の共同創業者と共にVestiaire Collectiveを立ち上げる決意をしました。

Vestiaire Collectiveを創設した動機は何ですか?
ファッションの勉強を終えた後、業界を見渡しても心から惹かれるものが見つかりませんでした。子どもたちを家に残して働くことを正当化するには、自分が強く動機づけられ、かつ社会に良い影響を与えられる何かが必要でした。そこで、4世代にわたる起業家の家系である自分のルーツに立ち返り、自分の会社を作るというアイデアを探求し始めました。

私は自分を熱くさせる集合的なプロジェクトを求めていました。そこで一歩引いてファッション業界の現状を見つめ直しました。ファストファッションの台頭により過剰消費が進む中、それに挑戦したいという思いが強まり、循環型経済の概念をより広い層に伝えることに情熱を注ぐことにしました。

Vestiaire Collectiveの価値観はご自身のストーリーとどのように結びついていますか?
調査を始めた当初、女性たちは自身のブログで前シーズンのスタイルを売っていました。私もそれらを購入したいと思っていましたが、信頼性や効率性に欠け、真贋の保証もありませんでした。業界の過剰生産と消費者の過剰消費という異なる行動を理解しようと努めました。これが大きな問題を生み出しており、Vestiaire Collectiveが解決しようとしている本質です。

当時は「人々のワードローブの中の無駄」と呼んでいましたが、私自身や友人のクローゼットも同様で、着ない服があまりにも多かったのです。これを賢く、スマートに解決する方法を模索し、当時の他のプラットフォームとは異なり、ファッションに特化した垂直型のプラットフォームを構築しました。主な焦点はサービスにあり、真贋鑑定と品質管理による信頼構築、そして中古品購入体験を新しいものを買うのと同じくらい魅力的でシームレスにすることでした。

Vestiaire Collectiveの立ち上げ以来、人々の購買習慣はどのように変わりましたか?
劇的に変化しました。以前は価格が中古品購入の主な理由であり、それは今も変わりませんが、Covid以降は持続可能性が大きな要因となりました。人々はファッションの消費方法を変えることでどれほど環境に影響を与えられるかを理解しています。中古品を購入することで、地球への影響を90%も削減できるのです。教育と利用経験から生まれた第三の要素は「宝探しのスリル」です。リセールプラットフォームでの買い物は何が見つかるかわからないという希少性と緊急性があり、まるで宝探しのような感覚です。中古品購入の体験は感情に根ざしており、この10年で大きく変わりました。

これまでのキャリアで最も誇りに思う瞬間は何ですか?
多くありますが、一つ挙げるなら2021年にB Corp認証を取得したことです。もう一つのハイライトは、アメリカ元副大統領アル・ゴア氏と彼のサステナビリティファンド、Generation Investment ManagementがVestiaire Collectiveに投資してくれたことです。これらの瞬間は、私たちが業界における善の力として認められた証でした。

「ファストファッションの台頭に伴い、過剰消費に疑問を投げかけることを望みました。この思いが、サーキュラリティの概念をより多くの方々に広める原動力となりました」

仕事と私生活のバランスはどのように取っていますか?
取れていません。誰しも同じように苦労していると思います。ビジネスと家族の両方に多くの妥協とエネルギーを注ぎ、何が重要かを優先しようと努めています。夫とはほぼ対等な関係で家事も分担しているので、お互いの仕事ができる環境ですが、それでも常に難しいものです。

尊敬する女性のロールモデルは誰ですか?その理由は?
困難な状況から立ち上がった戦う女性たちです。例えば、戦時中にスペインからフランスへ逃れた祖母。非常に貧しかったにもかかわらず、強い意志とより良い生活への願いで全てを成し遂げました。祖母と母はそれぞれの家族の原動力であり、その精神は私自身の形成にも大きな影響を与えています。

次世代の女性に伝えたい重要な教訓は何ですか?
私にとっては「信頼」です。自分を信じてください。席を求めるのではなく、ただその席を取るのです。内なる声に従うこと。Vestiaireの物語は、重要な瞬間に直感を信じたことから始まりました。デジタルの知識や資格はほとんどありませんでしたが、内なる情熱を信じて懸命に働きました。

もう一つ大切なのは、旅路と学びの過程を楽しむことです。今も毎日学び、素晴らしい人々と出会い、会社と共に成長できることに感謝しています。支え合いも重要で、Vestiaire Collectiveでは創業者同士のグループがあり、それが道のりを助け、ミッションに対する情熱を共有しています。私たちにとっては、まさに「正しい時に正しいアイデア」でした。今もなおその意義は色あせず、毎朝自分の仕事が影響を与えていると実感できることは幸運です。

個人生活や仕事で女性をどのように支援していますか?
友人として、メンターとして、あるいは助言を提供することで支えています。できる限り彼女たちを支援し、自信を築き、称賛し、その価値を大切にしています。

なぜ国際女性デーを祝うことが重要だと思いますか?
まず、女性を祝うのは年に一度だけでよいとは思いません。私たちは皆平等であり、それは日々認識されるべきです。この日の良い点は、物語を共有できることです。Vestiaireではチーム内にタスクフォースがあり、その一つが女性のエンパワーメントに焦点を当てています。私が社員向けのセッションでインポスター症候群の個人的体験を共有した際、多くのチームメンバーから驚きのメールが届きました。それが彼女たちのコミュニケーションと物語の共有を促し、共通の感情を分かち合う貴重な機会となりました。

DeMellierのどこに魅力を感じますか?
倫理観、持続可能性、ブランドの社会的側面において共通の価値観を持っていることに感銘を受けています。素材や由来、技術の透明性は現代の消費者にとって非常に重要であり、そのコミットメントを拝見できるのは素晴らしいことです。もしお気に入りのバッグを挙げるなら、タンカラーのMaxi Santoriniです。夏が待ち遠しいです。
仕事と私生活のバランスはどのように取っていますか?
取れていません。誰しも同じように苦労していると思います。ビジネスと家族の両方に多くの妥協とエネルギーを注ぎ、何が重要かを優先しようと努めています。夫とはほぼ対等な関係で家事も分担しているので、お互いの仕事ができる環境ですが、それでも常に難しいものです。

尊敬する女性のロールモデルは誰ですか?その理由は?
困難な状況から立ち上がった戦う女性たちです。例えば、戦時中にスペインからフランスへ逃れた祖母。非常に貧しかったにもかかわらず、強い意志とより良い生活への願いで全てを成し遂げました。祖母と母はそれぞれの家族の原動力であり、その精神は私自身の形成にも大きな影響を与えています。

次世代の女性に伝えたい重要な教訓は何ですか?
私にとっては「信頼」です。自分を信じてください。席を求めるのではなく、ただその席を取るのです。内なる声に従うこと。Vestiaireの物語は、重要な瞬間に直感を信じたことから始まりました。デジタルの知識や資格はほとんどありませんでしたが、内なる情熱を信じて懸命に働きました。

もう一つ大切なのは、旅路と学びの過程を楽しむことです。今も毎日学び、素晴らしい人々と出会い、会社と共に成長できることに感謝しています。支え合いも重要で、Vestiaire Collectiveでは創業者同士のグループがあり、それが道のりを助け、ミッションに対する情熱を共有しています。私たちにとっては、まさに「正しい時に正しいアイデア」でした。今もなおその意義は色あせず、毎朝自分の仕事が影響を与えていると実感できることは幸運です。

個人生活や仕事で女性をどのように支援していますか?
友人として、メンターとして、あるいは助言を提供することで支えています。できる限り彼女たちを支援し、自信を築き、称賛し、その価値を大切にしています。

なぜ国際女性デーを祝うことが重要だと思いますか?
まず、女性を祝うのは年に一度だけでよいとは思いません。私たちは皆平等であり、それは日々認識されるべきです。この日の良い点は、物語を共有できることです。Vestiaireではチーム内にタスクフォースがあり、その一つが女性のエンパワーメントに焦点を当てています。私が社員向けのセッションでインポスター症候群の個人的体験を共有した際、多くのチームメンバーから驚きのメールが届きました。それが彼女たちのコミュニケーションと物語の共有を促し、共通の感情を分かち合う貴重な機会となりました。

DeMellierのどこに魅力を感じますか?
倫理観、持続可能性、ブランドの社会的側面において共通の価値観を持っていることに感銘を受けています。素材や由来、技術の透明性は現代の消費者にとって非常に重要であり、そのコミットメントを拝見できるのは素晴らしいことです。もしお気に入りのバッグを挙げるなら、タンカラーのMaxi Santoriniです。夏が待ち遠しいです。
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「自らを信じ、席を求めるのではなく、ただその席を掴み取るのです」

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