Frauen zu feiern und sich für sie einzusetzen, ist einer der Grundwerte von DeMellier, am Internationalen Frauentag und jeden Tag. Zusätzlich zu unserer permanenten Initiative mit SOS-Kinderdorf, die Kindern und Frauen hilft, haben wir im Laufe der Jahre eine Reihe von Fraueninitiativen unterstützt, beispielsweise den Malala Fund. Heute treffen wir Lena Alfi, Chief Development Officer des Malala-Fonds, um über die Bildung von Mädchen und ihr Engagement für die Unterstützung von Frauen zu sprechen.
Wir sollten immer die Leistungen von Frauen feiern und uns für eine gerechtere Welt einsetzen.
Bitte erzählen Sie über sich selbst
Mein Name ist Lena Alfi und ich bin Chief Development Officer beim Malala Fund, wo ich ein großartiges Team von Einzelpersonen leite, die dabei helfen, Spenden für die Bildung von Mädchen zu sammeln. Gemeinsam bauen wir Partnerschaften mit Einzelpersonen, Unternehmen und Stiftungen auf, die sich leidenschaftlich dafür einsetzen, dass alle Mädchen lernen und führen können. Ich bin Syrerin, Mutter von zwei Kindern und habe einen Bachelor-Abschluss in Kunstgeschichte und internationalen Beziehungen von der University of Southern California sowie einen Master-Abschluss in globaler menschlicher Entwicklung von der Georgetown University. Die meiste Zeit habe ich mich für die Anliegen von Frauen und Kindern eingesetzt meine Karriere, etwas, das mir sehr am Herzen liegt.
Erzählen Sie uns bitte mehr über den Malala Fund und die wichtige Arbeit, die Sie leisten.
Wenn man dafür sorgt, dass jedes Mädchen 12 Jahre lang lernen kann, könnte das globale Wirtschaftswachstum bis zu 30 Billionen US-Dollar freisetzen. Mädchen mit weiterführender Bildung werden zu Frauen, die mit größerer Wahrscheinlichkeit gleichberechtigt am Arbeitsmarkt teilnehmen, ein gesünderes und produktiveres Leben führen und zu Hause und in ihren Gemeinden Entscheidungsträgerinnen sind. Untersuchungen des Malala Fund zeigen, dass die Bildung junger Frauen auch dazu beitragen kann, Kriege zu verhindern, die öffentliche Gesundheit zu verbessern und sogar dazu beizutragen, die Auswirkungen des Klimawandels abzumildern. Trotz der Vorteile gehen mehr als 130 Millionen Mädchen nicht zur Schule. Und der Malala Fund arbeitet daran, die Barrieren abzubauen, die Mädchen zurückhalten. Ob es um die Bekämpfung von Kinderheirat, Bildungsfinanzierung oder Diskriminierung geht – unser Team arbeitet weltweit daran, Systeme, Richtlinien und Praktiken zu hinterfragen, um mehr Mädchen beim Lernen zu unterstützen. Wir tun dies, indem wir in lokale Bildungsaktivisten investieren, uns dafür einsetzen, Führungskräfte zur Rechenschaft zu ziehen und die Stimmen von Mädchen zu stärken.
Welchen Bezug hat die Arbeit für den Malala Fund zu Ihnen und Ihrer persönlichen Geschichte?
Ich begann mit der Arbeit im Bildungsbereich, lange bevor ich zum Malala Fund kam. In meiner vorherigen Rolle beim Middle East Children's Institute arbeitete ich an der Bereitstellung von Förderunterricht für syrische Flüchtlinge in Jordanien. Da ich selbst Syrer bin, liegt mir dieses Thema sehr am Herzen, und ich wusste, dass der Malala Fund auch mit syrischen Flüchtlingen im Libanon und in der Türkei zusammenarbeitet. Aber als ich vom lokalen Ansatz des Malala Fund bei der Gewährung von Zuschüssen erfuhr, wusste ich, dass ich dort arbeiten wollte. Malala Fund weiß, dass es bereits bemerkenswerte Bildungsleiter und Aktivisten gibt, die am besten wissen, dass ihre Gemeinden Projekte leiten, um Mädchen beim Lernen zu helfen. Um umfassendere Veränderungen voranzutreiben, benötigen diese Personen mehr finanzielle Mittel und ein stärkeres Unterstützungsnetzwerk. Malala Fund bietet genau das.
Was war der Moment, auf den Sie als Frau in Ihrer Karriere am stolzesten waren?
Letzte Woche hatte mein 3-jähriger Sohn ein paar schulfreie Tage. Während wir nur sporadisch ins Büro gehen, musste ich zu einer Besprechung hin. Mein Mann und mein Sohn spielten und während ich das Haus verließ, sagte mein Sohn: „Danke, dass du zur Arbeit gegangen bist, Mama! Wir sehen uns später." Das Jonglieren mit Arbeit und zwei kleinen Kindern kann oft überfordernd sein. Kleine Momente wie dieser machen mich stolz, weil ich weiß, dass meine Söhne mit dem Glauben aufwachsen werden, dass Frauen mit ihrem Leben alles machen können und sollten, was sie wollen. Frauen können erfolgreich sein, wenn sie sich dafür entscheiden, zu arbeiten, zu Hause zu bleiben oder irgendetwas dazwischen. Und in jedem Fall können sie auch großartige Mütter, Freunde, Kollegen, Partner, Führungskräfte, Schwestern und Töchter sein.
Was war der herausforderndste Teil Ihrer Rolle beim Malala Fund?
Der schwierigste Teil meiner Arbeit besteht darin, die Erzählung über Lösungen für die Bildung von Mädchen zu ändern. Es gibt eine veraltete Vorstellung, dass wir mehr Schulen bauen und uns auf die Einschulung konzentrieren müssen, um mehr Mädchen zum Lernen zu bewegen. Aber wir wissen, dass die Barrieren, mit denen Mädchen konfrontiert sind, viel systemischer Natur sind. Um die wirklichen Probleme zu lösen, die Mädchen davon abhalten, zur Schule zu gehen, ist eine Interessenvertretung auf globaler und nationaler Ebene erforderlich. Wir brauchen Führungskräfte auf der ganzen Welt, die Richtlinien entwickeln und umsetzen, die den Mädchen besser dienen. Wir brauchen Gemeinschaften, die den Wert des Potenzials von Mädchen erkennen. Und wir brauchen mehr Führungskräfte, die auf die Stimmen der Mädchen hören, denen sie dienen.
Warum ist es Ihrer Meinung nach wichtig, den Internationalen Frauentag zu feiern?
Der Internationale Frauentag gibt uns die Gelegenheit, die Macht der Frauen zu feiern und die Welt daran zu erinnern, wie viel mehr Arbeit wir alle leisten müssen, um die Gleichstellung der Geschlechter zu erreichen. Aber das sollte eine ganzjährige Diskussion sein. Wir sollten immer die Leistungen von Frauen feiern und uns für eine gerechtere Welt einsetzen. Und wenn wir hoffen, eine Welt zu schaffen, in der mehr Frauen Innovationen vorantreiben, Führungspositionen und Regierungspositionen innehaben oder Unternehmen leiten, müssen wir der Bildung von Mädchen Priorität einräumen.
Gibt es jemanden, der Sie in Ihrer Karriere inspiriert oder inspiriert hat?
