Die Würdigung und Förderung von Frauen ist ein zentraler Wert von DeMellier – am Internationalen Frauentag und an jedem Tag. Neben unserer dauerhaften Initiative mit SOS-Kinderdörfern, die Kinder und Frauen unterstützt, haben wir im Laufe der Jahre zahlreiche Frauenprojekte wie den Malala Fund gefördert. Heute treffen wir Lena Alfi, Chief Development Officer des Malala Fund, um über Mädchenbildung und ihr Engagement für Frauen zu sprechen.
Wir sollten stets die Errungenschaften von Frauen feiern und uns für eine gerechtere Welt einsetzen.
Bitte erzählen Sie uns von sich.
Mein Name ist Lena Alfi und ich bin Chief Development Officer beim Malala Fund, wo ich ein herausragendes Team leite, das sich der Finanzierung von Mädchenbildung widmet. Gemeinsam schaffen wir Partnerschaften mit Einzelpersonen, Unternehmen und Stiftungen, die sich mit Leidenschaft dafür einsetzen, dass alle Mädchen lernen und führen. Ich bin Syrerin, Mutter von zwei Kindern und habe einen Bachelorabschluss in Kunstgeschichte und internationalen Beziehungen von der University of Southern California sowie einen Masterabschluss in globaler menschlicher Entwicklung von der Georgetown University. Den Großteil meiner Karriere widme ich mich den Anliegen von Frauen und Kindern, eine Herzensangelegenheit für mich.
Bitte erzählen Sie uns mehr über den Malala Fund und die bedeutende Arbeit, die Sie leisten.
Die Gewährleistung, dass jedes Mädchen zwölf Jahre Bildung erhält, könnte bis zu 30 Billionen Dollar globales Wirtschaftswachstum freisetzen. Mädchen mit Sekundarbildung werden zu Frauen, die mit gleichen Chancen am Arbeitsmarkt teilnehmen, ein gesünderes und produktiveres Leben führen und zu Entscheidungsträgerinnen in Familie und Gesellschaft werden. Forschungen des Malala Fund zeigen, dass die Bildung junger Frauen auch Kriege verhindern, die öffentliche Gesundheit verbessern und sogar die Folgen des Klimawandels mildern kann. Trotz dieser Vorteile sind über 130 Millionen Mädchen nicht in der Schule. Der Malala Fund setzt sich dafür ein, die Barrieren abzubauen, die Mädchen zurückhalten. Ob es um Kinderehen, Bildungsfinanzierung oder Diskriminierung geht – unser Team arbeitet weltweit daran, Systeme, politische Rahmenbedingungen und Praktiken zu hinterfragen, um mehr Mädchen den Zugang zu Bildung zu ermöglichen. Wir investieren in lokale Bildungsaktivistinnen, fordern Verantwortlichkeit von Führungspersönlichkeiten und verstärken die Stimmen der Mädchen.
Wie verbindet sich Ihre Arbeit beim Malala Fund mit Ihrer persönlichen Geschichte?
Ich beschäftige mich schon lange mit Bildung, noch bevor ich zum Malala Fund kam. In meiner vorherigen Position beim Middle East Children’s Institute arbeitete ich an Nachhilfeprogrammen für syrische Flüchtlinge in Jordanien. Als Syrerin liegt mir dieses Thema besonders am Herzen, und ich wusste, dass der Malala Fund ebenfalls mit syrischen Flüchtlingen im Libanon und in der Türkei zusammenarbeitet. Doch als ich von der lokal verankerten Förderstrategie des Malala Fund erfuhr, wusste ich, dass ich dort arbeiten möchte. Der Malala Fund erkennt an, dass bereits bemerkenswerte Bildungsführerinnen und Aktivistinnen vor Ort, die ihre Gemeinschaften am besten kennen, Projekte leiten, um Mädchen Bildung zu ermöglichen. Um umfassendere Veränderungen zu bewirken, benötigen diese Persönlichkeiten mehr finanzielle Mittel und ein stärkeres Unterstützungsnetzwerk. Genau das bietet der Malala Fund.
Welcher Moment in Ihrer Karriere als Frau erfüllt Sie mit dem größten Stolz?
Letzte Woche hatte mein dreijähriger Sohn einige Tage schulfrei. Während wir nur sporadisch ins Büro gehen, musste ich zu einem Meeting. Mein Mann und mein Sohn spielten, und als ich das Haus verließ, sagte mein Sohn: „Danke, dass du arbeiten gehst, Mama! Ich sehe dich später.“ Die Balance zwischen Beruf und zwei kleinen Kindern ist oft überwältigend. Solche kleinen Momente erfüllen mich mit Stolz, denn ich weiß, dass meine Söhne mit dem Glauben aufwachsen, dass Frauen alles erreichen können und sollen, was sie sich wünschen. Ob sie arbeiten, zuhause bleiben oder einen Mittelweg wählen – Frauen können erblühen. Und in jedem Fall sind sie großartige Mütter, Freundinnen, Kolleginnen, Partnerinnen, Führungspersönlichkeiten, Schwestern und Töchter.
Was war die größte Herausforderung in Ihrer Rolle beim Malala Fund?
Die größte Herausforderung meiner Arbeit besteht darin, die Erzählung über Lösungen für die Bildung von Mädchen zu verändern. Es gibt die veraltete Vorstellung, dass mehr Schulen und höhere Einschulungszahlen ausreichen, um mehr Mädchen Bildung zu ermöglichen. Doch wir wissen, dass die Hindernisse, denen Mädchen begegnen, viel systemischer Natur sind. Um die wahren Probleme zu lösen, die Mädchen vom Schulbesuch abhalten, bedarf es globaler und nationaler Fürsprache. Wir brauchen Führungspersönlichkeiten weltweit, die Richtlinien entwickeln und umsetzen, die Mädchen besser unterstützen. Wir müssen Gemeinschaften den Wert des Potenzials von Mädchen erkennen lassen. Und wir brauchen mehr Führungskräfte, die den Stimmen der Mädchen, denen sie dienen, Gehör schenken.
Warum halten Sie es für wichtig, den Internationalen Frauentag zu feiern?
Der Internationale Frauentag bietet die Gelegenheit, die Kraft der Frauen zu feiern und die Welt daran zu erinnern, wie viel Arbeit noch vor uns liegt, um Geschlechtergerechtigkeit zu erreichen. Doch diese Debatte sollte das ganze Jahr über geführt werden. Wir sollten stets die Errungenschaften von Frauen würdigen und auf eine gerechtere Welt hinarbeiten. Wenn wir eine Zukunft schaffen wollen, in der mehr Frauen Innovationen vorantreiben, Führungspositionen und Regierungsämter innehaben oder Unternehmen leiten, müssen wir die Bildung von Mädchen priorisieren.
Gibt es jemanden, der Sie in Ihrer Karriere inspiriert oder inspiriert hat?
