Por favor, cuéntenos un poco sobre usted
Soy del sur de Francia, con raíces españolas. Cursé una doble titulación en Negocios y Moda. Tras mi primer grado, trabajé seis años en Marketing, principalmente en la industria del diseño de interiores. Sin embargo, tras ese tiempo, la moda me hacía falta, por lo que decidí estudiar en el Institut Français de la Mode (IFM) en Paris. Al graduarme, tuve ese momento revelador al comprender que la industria de la moda había cambiado profundamente bajo la influencia de la moda rápida. Percibí la oportunidad de crear una plataforma que frenara el sobreconsumo, y así lancé Vestiaire Collective junto a mis cinco cofundadores.

¿Cuál fue la inspiración para fundar Vestiaire Collective?
Tras completar el curso de moda, observaba la industria sin encontrar nada que realmente me cautivara. Para justificar dejar a mis hijos en casa, necesitaba hallar un proyecto que me motivara profundamente y generara un impacto positivo. Así, me reconecté con mis raíces familiares, con cuatro generaciones de emprendedores, y comencé a explorar la idea de crear mi propia empresa.

Buscaba un proyecto colectivo que me apasionara, y fue entonces cuando reflexioné sobre lo que ocurría en la industria de la moda. Con el auge de la moda rápida, quise desafiar el sobreconsumo, y eso me motivó profundamente a introducir el concepto de circularidad a un público más amplio.

¿Cómo se vinculan los valores de Vestiaire Collective con su historia personal?
Cuando comencé a investigar el concepto, las mujeres vendían estilos de temporadas anteriores en sus propios blogs. En ese momento me interesaba comprar esos artículos, pero no era un proceso confiable ni eficiente, y no había garantía de autenticidad. Analicé esto para entender los diferentes comportamientos: cómo la industria sobreproduce y cómo los consumidores sobreconsumen. Esto ha generado un problema enorme, y es precisamente lo que intentamos resolver en Vestiaire Collective.

En aquel entonces lo llamábamos “desperdicio en los armarios” y esto era cierto tanto en mi propio armario como en el de mis amigos. Todos teníamos demasiadas prendas, la mayoría sin usar. La cuestión era cómo combatir este desperdicio de manera inteligente, creando una plataforma vertical en moda, a diferencia de las plataformas horizontales existentes en ese momento. El enfoque principal estaba en los servicios, especialmente en generar confianza mediante un proceso riguroso de autenticación y control de calidad, presentándolo además de forma inspiradora, haciendo que la experiencia de segunda mano fuera tan atractiva y fluida como comprar artículos nuevos.

¿Cómo han cambiado los hábitos de compra desde el lanzamiento de Vestiaire Collective?
De manera notable, antes era bastante sencillo: el precio era la principal razón para comprar de segunda mano. La asequibilidad sigue siendo el motor principal, pero lo que ha cambiado significativamente desde Covid es la sostenibilidad. La gente comprende realmente cómo puede impactar al cambiar su forma de consumir moda, porque al adquirir un artículo de segunda mano se ahorra el 90 % del impacto ambiental. El tercer elemento, derivado de la educación y el uso, es la emoción de la búsqueda, ya que al comprar en plataformas de reventa nunca sabes qué tesoro encontrarás. Existe un elemento de escasez y una sensación de urgencia: es como una caza del tesoro. La experiencia de comprar prendas pre-amadas está impulsada por la emoción, y eso ha cambiado radicalmente en los últimos diez años.

¿Cuál ha sido su momento de mayor orgullo en su carrera hasta la fecha?
Han sido muchos, pero si tuviera que destacar uno, sería la certificación como empresa B Corp en 2021. Otro momento memorable para mí fue contar con la inversión de Al Gore, ex Vicepresidente de los Estados Unidos, y su fondo de sostenibilidad, Generation Investment Management, en Vestiaire Collective. Estos dos hitos confirmaron que somos reconocidos como una fuerza positiva en la industria.

¿Cómo equilibra su vida profesional y personal?
No, lucho tanto como cualquiera. Hay muchos compromisos y una gran energía dedicada a ambos ámbitos, el negocio y mi familia, intentando priorizar lo que realmente importa. Me ayuda tener una relación bastante equitativa con mi esposo y compartir las tareas del hogar, para que ambos podamos cumplir con nuestras responsabilidades, aunque siempre resulta complicado.

¿Qué modelos femeninos admira y por qué?
Las mujeres que lucharon y surgieron de situaciones difíciles. Por ejemplo, mi abuela, que huyó de España y llegó a Francia durante la guerra. Era muy pobre, pero logró todo con la fuerza de su carácter y una gran voluntad de alcanzar una vida mejor. Ella y mi madre fueron las fuerzas motrices en sus familias, y esa mentalidad ha moldeado profundamente quién soy.

¿Qué enseñanzas clave le gustaría transmitir a la próxima generación de mujeres?
Para mí es la confianza. Confía en ti misma, no pidas un lugar en la mesa, simplemente tómalo. Sigue lo que llevas dentro. La historia de Vestiaire es que seguí mi instinto en momentos clave. Tenía pocos conocimientos y formación en el mundo digital para lanzar un negocio, pero confié en el fuego interior y trabajé con gran dedicación.

Otro aspecto clave para mí es disfrutar del camino y de la curva de aprendizaje. Agradezco, tras todos estos años, seguir aprendiendo cada día, conocer personas excepcionales y crecer junto a la empresa. El apoyo también es fundamental; en Vestiaire Collective éramos un grupo de fundadores, lo que ha sido un pilar, junto con la pasión colectiva que rodea nuestra misión. Para nosotros fue la idea adecuada en el momento oportuno y hoy sigue siendo muy relevante, así que cuando tienes la fortuna de despertar cada mañana y darte cuenta del impacto de lo que haces, eres afortunado.

¿Cómo defiende usted a las mujeres en su vida personal y profesional?
Estando presente como amiga, mentora o simplemente ofreciendo consejo. Me esfuerzo por apoyarlas al máximo, para fortalecer su confianza, defenderlas y valorar profundamente su talento.

¿Por qué considera importante celebrar el Día Internacional de la Mujer?
Antes que nada, no creo que debamos celebrar a la mujer solo una vez al año. Todos somos iguales y esto debería reconocerse cada día. Uno de los aspectos positivos de esta jornada es el intercambio de historias, y para mí eso tiene un poder inmenso. En Vestiaire contamos con grupos de trabajo internos, uno de ellos enfocado en el empoderamiento femenino. Lo que más me impactó fue compartir mis experiencias personales con el síndrome del impostor durante una sesión con empleados. Tras la charla, nunca había recibido tantos correos de miembros de mi equipo sorprendidos de que yo también lo experimentara, pero eso les animó a comunicarse y compartir sus propias vivencias; fue revelador compartir todos una misma sensación.

¿Qué es lo que más le llama la atención de DeMellier?
El terreno común que compartimos en términos de ética, sostenibilidad y la dimensión social de la marca - eso lo admiro. Su transparencia sobre los materiales, procedencia y técnicas empleadas en sus colecciones es fundamental para el consumidor actual, por lo que es un placer ver también su compromiso con ello. Y si me pregunta por un bolso favorito, sin duda sería el Maxi Santorini en tono cuero, ansío la llegada del verano.