Cuéntanos un poco sobre ti. Soy del sur de Francia con raíces españolas. Estudié una doble titulación en Empresas y Moda. Después de mi primera carrera trabajé en Marketing durante 6 años, principalmente en la industria del diseño de interiores. Sin embargo, después de estos años, extrañaba mucho la moda, así que decidí ir al Institut Français de la Mode (IFM) en París. Después de graduarme de IFM, tuve ese momento de iluminación cuando me di cuenta de que la industria de la moda había cambiado significativamente bajo la influencia de la moda rápida. Vi que existía la oportunidad de crear una plataforma para frenar el consumo excesivo, así que decidí lanzar Vestiaire Collective junto con mis cinco cofundadores. ¿Cuál fue la motivación para crear Vestiaire Collective? Después del curso de moda, estuve mirando la industria y no encontré nada que realmente me cautivara. Para justificar dejar a mis hijos en casa necesitaba encontrar algo por lo que me sintiera súper motivado y que tuviera un impacto positivo. Entonces me reconecté con mis raíces familiares, con cuatro generaciones de emprendedores, y comencé a explorar la idea de crear mi propia empresa. Realmente estaba buscando un proyecto colectivo que me entusiasmara, así que fue entonces cuando di un paso atrás y miré lo que estaba pasando en la industria de la moda. Con el auge de la moda rápida, quería desafiar el consumo excesivo y esto realmente me motivó a presentar el concepto de circularidad a un público más amplio. ¿Cómo se vinculan los valores de Vestiaire Collective con tu historia personal? Cuando comencé a investigar el concepto, las mujeres vendían estilos de temporadas anteriores en sus propios blogs. En ese momento estaba interesado en comprar estos artículos, pero no era un proceso confiable ni eficiente y no había garantía de autenticidad. Miré esto y traté de entender los diferentes comportamientos; cómo la industria produce en exceso y cómo los consumidores consumen en exceso. Esto ha generado un problema enorme, y es realmente esto lo que estamos intentando solucionar en Vestiaire Collective. En aquel entonces lo llamábamos “desperdicio en el guardarropa de la gente” y esto se aplicaba tanto a mi propio guardarropa como al de mis amigos. Todos teníamos demasiadas cosas, la mayoría de las cuales nunca usábamos. Se trataba de cómo podemos combatir este desperdicio de una manera inteligente o inteligente, construyendo una plataforma que sea vertical por moda, no horizontal en comparación con otras plataformas existentes en ese momento. La atención se centró principalmente en los servicios, principalmente generando confianza con el proceso de autenticación y control de calidad y al mismo tiempo presentándolo de una manera inspiradora, haciendo que toda la experiencia de segunda mano sea tan interesante y fluida como comprar artículos nuevos. ¿Cómo han cambiado los hábitos de compra de la gente desde que lanzasteis Vestiaire Collective? Dramáticamente, solía ser bastante simple y el precio era el motivo principal para las compras de segunda mano. La asequibilidad sigue siendo el factor número uno, pero lo que ha cambiado significativamente desde Covid es la sostenibilidad. La gente realmente entiende cómo pueden generar un impacto cambiando la forma en que consumen moda, porque cuando compras un artículo de segunda mano ahorras el 90% del impacto en el planeta. El tercer elemento que surge de la educación y el uso es la emoción de la caza, porque cuando compras en plataformas de reventa en general, nunca sabes lo que vas a encontrar. Hay un elemento de escasez y este sentido de urgencia: es como una búsqueda del tesoro. La experiencia de comprar un vehículo usado está impulsada por la emoción y eso ha cambiado completamente en los últimos 10 años. ¿Cuál ha sido el momento de mayor orgullo en tu carrera hasta la fecha? Ha habido muchos, pero si tuviera que nombrar uno creo que se convertiría en una empresa certificada como B Corp en 2021. Otro punto destacado para mí fue contar con Al Gore, el ex vicepresidente de los Estados Unidos y su fondo de sostenibilidad, Generation Investment. Gestión, invierte en Vestiaire Collective. Estos dos momentos realmente fueron la confirmación de que somos reconocidos como una fuerza positiva en la industria.

¿Cómo equilibras tu vida laboral y personal? ¡Yo no, lucho tanto como cualquiera! Hay muchos compromisos y mucha energía vertida en ambas partes, la empresa y mi familia, y trato de priorizar lo más importante. Ayuda el hecho de que tengo una relación bastante equitativa con mi marido y compartimos las tareas del hogar, por lo que ambos podemos hacer nuestro trabajo, pero de todos modos siempre es difícil. ¿A qué modelos femeninos admiras y por qué? Las mujeres que fueron luchadoras y salieron de situaciones difíciles. Por ejemplo, mi abuela que huyó de España y vino a Francia durante la guerra. Ella era muy pobre pero hizo que todo sucediera con la fuerza de sus fuerzas y una gran voluntad de conseguir una vida mejor. Ella y mi madre eran las fuerzas impulsoras dentro de sus propias familias y esa mentalidad también ha moldeado quién soy yo. ¿Qué aprendizajes clave le gustaría transmitir a la próxima generación de mujeres? Para mí es confianza. Confía en ti mismo, no pidas un asiento en la mesa, simplemente tómalo. Sigue lo que hay dentro. La historia de Vestiaire es que seguí mi instinto en los momentos clave. Tenía pocos conocimientos y cualificación en el mundo digital para emprender un negocio pero confié en el fuego que llevaba dentro y trabajé muy duro. Otra cosa clave para mí es disfrutar el viaje y la curva de aprendizaje. Estoy agradecido todos estos años después de seguir aprendiendo todos los días y conocer gente increíble y realmente crecer con la empresa. El apoyo también es importante, para mí en Vestiaire Collective éramos un grupo de fundadores y eso me ha ayudado en el camino, así como la pasión colectiva que rodea la misión. Para nosotros realmente fue la idea correcta en el momento correcto y hoy en día sigue siendo muy relevante, así que cuando tienes la suerte de despertarte cada mañana y darte cuenta de que lo que estás haciendo tiene un impacto, tienes suerte. ¿Cómo defiendes a las mujeres en tu vida personal y profesional? Estando ahí como amigo, como mentor o simplemente brindando consejos. Realmente trato de apoyarlos tanto como sea posible, generar confianza, defenderlos y apreciar realmente su valor. ¿Por qué crees que es importante celebrar el Día Internacional de la Mujer? En primer lugar, no creo que debamos celebrar a las mujeres sólo una vez al año. Todos somos iguales y esto hay que reconocerlo todos los días. Uno de los aspectos positivos de este día es compartir historias y para mí esto es realmente poderoso. En Vestiaire tenemos grupos de trabajo dentro de los equipos y uno de ellos está centrado en el empoderamiento femenino. Lo que se destaca para mí es cuando compartí mis experiencias personales con el síndrome del impostor durante una sesión con empleados. Después de la charla, nunca había recibido tantos correos electrónicos de los miembros de mi propio equipo diciendo que estaban sorprendidos de que yo hubiera experimentado esto, pero realmente les hizo comunicarse y compartir sus propias historias; fue revelador que todos compartiéramos nuestras experiencias sobre un sentimiento común. . ¿Qué te destaca de DeMellier? Los puntos en común que compartimos en términos de ética, sostenibilidad y dimensión social de la marca, lo admiro. Su transparencia sobre los materiales, la procedencia y las técnicas utilizadas en sus colecciones es de gran importancia para el consumidor actual, por lo que es fantástico ver su compromiso con esto también. Y si me preguntas por un bolso favorito, ese tendría que ser el Maxi Santorini en color tostado, no veo la hora de que llegue el verano.