Veuillez nous parler un peu de vous
Je viens du sud de la France, avec des racines espagnoles. J'ai suivi un double cursus en Commerce et Mode. Après mon premier diplôme, j'ai travaillé six ans dans le marketing, principalement dans l'industrie du design d'intérieur. Cependant, au fil des années, la mode m'a beaucoup manqué, ce qui m'a conduite à intégrer l'Institut Français de la Mode (IFM) à Paris. À l'issue de cette formation, j'ai eu une révélation : l'industrie de la mode avait profondément changé sous l'influence de la fast fashion. J'ai perçu une opportunité de créer une plateforme pour ralentir la surconsommation, et c'est ainsi qu'avec mes cinq cofondateurs, j'ai lancé Vestiaire Collective.

Quelle a été la motivation derrière la création de Vestiaire Collective ?
Après mon cursus en mode, j'observais l'industrie sans trouver ce qui me passionnait vraiment. Pour justifier de laisser mes enfants à la maison, je devais trouver un projet qui me motive profondément et ait un impact positif. Je me suis alors reconnectée à mes racines familiales, issues de quatre générations d'entrepreneurs, et j'ai commencé à envisager la création de ma propre entreprise.

Je cherchais un projet collectif qui m'enthousiasme. C'est alors que j'ai pris du recul pour analyser l'industrie de la mode. Face à l'essor de la fast fashion, j'ai voulu remettre en question la surconsommation, ce qui m'a profondément motivée à faire connaître le concept de circularité à un public plus large.

Comment les valeurs de Vestiaire Collective s’inscrivent-elles dans votre histoire personnelle ?
Lorsque j'ai commencé à étudier ce concept, des femmes vendaient des pièces des saisons précédentes sur leurs blogs personnels. J'étais intéressée par ces articles, mais le processus manquait de fiabilité et d'efficacité, sans aucune garantie d'authenticité. J'ai analysé ces comportements, la surproduction de l'industrie et la surconsommation des clients. Ce problème majeur est précisément ce que nous cherchons à résoudre chez Vestiaire Collective.

À l'époque, nous parlions de « gaspillage dans les garde-robes », un constat vrai dans la mienne comme dans celles de mes amies. Nous possédions toutes bien trop de vêtements, dont la plupart restaient inutilisés. Il s'agissait de lutter contre ce gaspillage de manière intelligente, en créant une plateforme verticale dédiée à la mode, à la différence des plateformes horizontales existantes. L'accent était mis sur les services, notamment la confiance instaurée par le processus d'authentification et de contrôle qualité, tout en offrant une expérience inspirante, rendant l'achat de seconde main aussi séduisant et fluide que celui de pièces neuves.

Comment les habitudes d'achat ont-elles évolué depuis le lancement de Vestiaire Collective ?
De manière spectaculaire : auparavant, le prix était la principale motivation pour acheter de la seconde main. L'accessibilité reste le premier moteur, mais depuis la pandémie de Covid, la durabilité est devenue un facteur déterminant. Les consommateurs comprennent désormais l'impact qu'ils peuvent avoir en modifiant leur manière de consommer la mode, car acheter un article de seconde main permet de réduire de 90 % l'empreinte écologique. Un troisième élément, issu de l'éducation et de l'expérience, est le plaisir de la chasse au trésor : sur les plateformes de revente, on ne sait jamais ce que l'on va dénicher. Il y a un aspect de rareté et un sentiment d'urgence, une véritable quête. L'expérience d'achat de pièces pré-aimées est désormais portée par l'émotion, ce qui a profondément transformé le marché ces dix dernières années.

Quel a été votre moment de fierté le plus marquant dans votre carrière ?
Ils ont été nombreux, mais si je devais en citer un, ce serait la certification B Corp obtenue en 2021. Un autre moment fort a été l'investissement de Al Gore, ancien vice-président des États-Unis, et de son fonds dédié à la durabilité, Generation Investment Management, dans Vestiaire Collective. Ces deux événements ont véritablement confirmé que nous sommes reconnus comme une force positive dans l'industrie.

Comment conciliez-vous vie professionnelle et vie personnelle ?
Je ne le fais pas parfaitement, je lutte autant que n’importe qui ! Il y a beaucoup de compromis et une énergie considérable investie des deux côtés, entre l’entreprise et ma famille, en essayant autant que possible de prioriser l’essentiel. Heureusement, j’entretiens une relation assez équilibrée avec mon mari et nous partageons les tâches ménagères, ce qui nous permet à tous deux de mener à bien nos carrières, mais cela reste toujours un défi.

Quels modèles féminins admirez-vous et pourquoi ?
Les femmes qui ont été des combattantes et qui viennent de milieux difficiles. Par exemple, ma grand-mère qui a fui l’Espagne pour venir en France pendant la guerre. Elle était très pauvre, mais elle a tout accompli grâce à sa force et à une volonté farouche d’améliorer sa vie. Elle-même et ma mère ont été les piliers de leurs familles respectives, et cette mentalité a profondément façonné la personne que je suis aujourd’hui.

Quels enseignements clés souhaitez-vous transmettre à la prochaine génération de femmes ?
Pour moi, c’est la confiance. Ayez confiance en vous, ne demandez pas une place à la table, prenez-la simplement. Suivez ce qui vous anime. L’histoire de Vestiaire, c’est que j’ai suivi mon instinct à des moments cruciaux. Je disposais de peu de connaissances et de qualifications dans le monde digital pour lancer une entreprise, mais j’ai fait confiance à ce feu intérieur et j’ai travaillé avec acharnement.

Un autre point essentiel pour moi est de savourer le parcours et la courbe d’apprentissage. Je suis reconnaissante, toutes ces années plus tard, de continuer à apprendre chaque jour, de rencontrer des personnes incroyables et de grandir avec l’entreprise. Le soutien est également primordial : chez Vestiaire Collective, nous étions un groupe de fondateurs, ce qui a beaucoup aidé, tout comme la passion collective autour de notre mission. Pour nous, c’était vraiment la bonne idée au bon moment, et aujourd’hui elle reste d’une grande pertinence. Quand on a la chance de se réveiller chaque matin en réalisant que ce que l’on fait a un impact, on est véritablement privilégié.

Comment soutenez-vous les femmes dans votre vie personnelle et professionnelle ?
En étant présente en tant qu’amie, mentor ou simplement en offrant des conseils. Je m’efforce vraiment de les accompagner au mieux, de renforcer leur confiance, de les encourager et de valoriser leur talent.

Pourquoi pensez-vous qu’il est important de célébrer la Journée internationale des femmes ?
Tout d’abord, je ne crois pas que nous devrions célébrer les femmes une seule fois par an. Nous sommes tous égaux, et cela devrait être reconnu chaque jour. L’un des aspects positifs de cette journée est le partage d’histoires, ce qui, pour moi, est très puissant. Chez Vestiaire, nous avons des groupes de travail au sein des équipes, dont un dédié à l’autonomisation des femmes. Ce qui m’a marquée, c’est lorsque j’ai partagé mes expériences personnelles du syndrome de l’imposteur lors d’une session avec les employés. Après cette intervention, je n’ai jamais reçu autant d’e-mails de la part de mes collègues, surpris que je puisse ressentir cela, mais cela les a vraiment encouragés à communiquer et à partager leurs propres histoires – ce fut une révélation de pouvoir échanger ainsi sur un sentiment commun.

Qu’est-ce qui vous séduit chez DeMellier ?
Le terrain d’entente que nous partageons en matière d’éthique, de durabilité et de dimension sociale de la marque – j’admire cela. Votre transparence sur les matériaux, leur provenance et les techniques employées dans vos collections est d’une importance capitale pour le consommateur d’aujourd’hui, il est donc réjouissant de constater votre engagement à cet égard. Et si vous me demandez quel est mon sac préféré, ce serait sans hésiter le Maxi Santorini en tan, j’attends avec impatience l’arrivée de l’été.